O crescimento de longo prazo da indústria solar atingiu um ponto crítico. A capacidade instalada de projetos solares, empresas, indústrias e fornecedores está aumentando. Enquanto isso, o custo dos módulos fotovoltaicos está diminuindo.
O desafio agora é como gerenciar tudo para expandir o mercado ainda mais. O gerenciamento adequado de ativos ajuda a gerar o máximo de energia possível e a reduzir o tempo de inatividade, o que permite que desenvolvedores, clientes e investidores ganhem mais.
Os desenvolvedores e parceiros podem garantir o gerenciamento de ativos proativo e abrangente com uma abordagem orientada para o desempenho escalável. Separamos algumas dicas para você otimizar ainda mais seus processos fotovoltaicos.
– Crie um network e prática de acompanhamento financeiro
Ter uma forte parceria e ótima comunicação ao longo dos estágios iniciais de um projeto, junto com inspeções regulares de controle de qualidade, pode mitigar riscos e tornar mais fácil a manutenção e a produção mais forte quando uma instalação solar estiver em operação. Também é fundamental garantir que todos os equipamentos, incluindo o sistema de monitoramento, estejam configurados corretamente e funcionando como deveriam.
– Realize uma análise às tendências de desempenho semanal e mensalmente
O monitoramento diário dos ativos e a revisão consistente do desempenho dos ativos permitirão que os proprietários de projetos solares acompanhem o desempenho e detectem rapidamente os problemas, caso eles surjam. A melhor maneira de fazer isso é usando um sistema de monitoramento no local que fornece uma visão remota, 24 horas por dia, 7 dias por semana dos equipamentos de geração, módulos, inversores e rastreia como eles estão se saindo em relação aos valores esperados com o clima que ocorre.
– Responda a problemas de desempenho rapidamente
Como tudo na vida, surgirão problemas inesperados. Responder rapidamente para corrigir esses problemas e retornar o mais rápido possível deve ser sempre o objetivo. Também é fundamental desenvolver uma rede de provedores de operações e gerenciamento confiáveis e competentes (internos e externos) que podem ser implantados rapidamente para corrigir problemas conforme eles surjam.
– Realizar manutenção preventiva e planejada de equipamentos solares
O plano de manutenção preventiva deve ser regular e robusto, pelo menos uma vez por ano, e abordar quaisquer questões antes que se tornem problemas. Deve-se considerar como e quando essas visitas de manutenção preventiva ao local solar devem ocorrer para que não interrompam outras atividades no local.
(fonte: EnergySave/site)
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